– В итоге после завершения карьеры ты попал в РФС.
– Да, попал в селекционный отдел сборных. Понятно, что селекционеры ездят по регионам, но невозможно объехать всю Россию. Кроме того, есть россияне, которые живут не в России. Поэтому мы придумали кнопку на сайте РФС: любой человек мог заполнить анкету, приложить видео, которые попадали к нам. Так узнали о вратаре лондонского «Арсенала» 2005 года рождения Алексее Рохас Федорущенко.
В 2021-м я был одним из сотрудников РФС, кто постоянно контактировал с Hypercube (компания из Нидерландов, которая стоит за реформами Лиги чемпионов, Лиги Европы, Евро, чемпионатов Дании и Австрии, летом 2021-го работали с Россией – Sports.ru). Мы рассказывали им об особенностях нашего футбола, готовили их к разговорам с представителями клубов. Это было нужно, чтобы никто не говорил, что приехали космонавты из Нидерландов и чему-то пытаются научить. Hypercube и лично его глава Питер Ньювенхейс отлично понимали все наши особенности, но, к сожалению, все равно в ответ получили реплики даже хуже, чем стебки про космонавтов.
– Самая частая претензия к Hypercube – формат, который они представляли как главный, не использовался ни в одном чемпионате.
– Hypercube не приехал в Россию с решением, что нам нужно. Они провели более ста созвонов в зуме с руководителями клубов, тренерами, игроками, журналистами, болельщиками. На первом этапе определяли плюсы и минусы российского футбола. Тогда Hypercube получил базу, из которой было можно конструировать форматы. Большинство говорило, что нельзя менять количество команд в РПЛ, но нужно проводить больше матчей и делать их более зрелищными.
Поэтому предложение Hypercube – отражение мнения людей, которые долгие годы работают в российском футболе.
Часто на созвонах на Питера наезжали, но в большинстве случаев он возвращал собеседника к нормальному разговору. Его спрашивали: «Откуда ты взял, что мы столько заработаем?» Он отвечал, что Hypercube провел исследование на основании данных других лиг, в том числе тех, которые реформировала компания.
– Почему проект, который предлагал Hypercube, заглох?
– Это проект очень большой реформы, о нем нужно рассказывать людям. Медиасопровождение было, но постфактум стало ясно, что оно должно было быть сильнее. Временно победили те, кто хотел оставить все как есть. Они хорошо поработали: через разные источники подчеркивали минусы реформы, совсем не говоря о плюсах.
– После завершения работы с Hypercube ты перешел на работу в ФНЛ. Чем занимаешься?
– Я больше занимаюсь проектами развития спортивной части ФНЛ – например, убеждал, что в лиге должно быть 18 команд, чтобы жить в недельном цикле (до этого играли через два дня на третий и через три дня на четвертый – Sports.ru). Это невозможно, когда большую часть времени ты проводишь в дороге.
Календарь – лишь шажок. Просим хозяев, чтобы в гостевые раздевалки ставили бочки со льдом (для восстановления – Sports.ru). Также договорились, чтобы ведущий хирург России Евгений Гончаров оперировал травмированных игроков Первой и Второй лиг.
– Осенью на форме «Алании» появилась нашивка «Самая зрелищная команда сезона-2021/22». Знаю, что это твоя инициатива.
– Первая лига считается закрытой. При этом в лиге появлялось достаточно интересных команд и тренеров, но о них мало кто говорил. Такие команды хотелось подсвечивать отдельно, а как о них рассказать, не обращаясь к статистике?
Я поговорил с ведущими тренерами лиги, аналитиками, тебе писал. Что такое атакующий футбол? Что такое открытая команда? Какие данные у нас есть?
Взяли основные показатели: голы, удары, навесы в штрафную, отборы на чужой половине поля, количество точных передач в финальную треть, интенсивность прессинга. Каждому показателю дали вес: самый большой – у гола. Так появился рейтинг зрелищности. Понятно, что это – история для болельщика, а не для тренера, ну так а ради кого все делается?
Еще один важный проект – помощь игрокам во время карьеры и после ее завершения. Обычно футболист не развивает бытовые и сторонние навыки, скорее он должен находиться в вакууме, чтобы быть успешным. В какой-то момент футбольная жизнь, которая стартовала в семь лет, заканчивается, человек попадает в другой мир и вообще не понимает, что ему делать, а если понимает, то не умеет этого делать. Из-за мировосприятия через спорт случаются психологические проблемы, ведь в жизни далеко не всегда тот, кто сильнее и быстрее, получает награду.
– Это программа только для ФНЛ?
– Конечно, хотелось бы внедрить что-то подобное и в РПЛ, но ребята из РПЛ находятся в комфортном финансовом положении для первого послефутбольного этапа. У них есть деньги и время для обучения чему-то новому. У игроков из Первой и Второй лиг нет финансовой подушки – нужно сразу врываться в жизнь.
Весной мы постараемся запустить пилотную группу, чтобы понять, сколько игроков может проходить обучение одновременно. Хотим сделать несколько сегментов: образование, медиаобраз, финансовая и юридическая грамотность.
Надеюсь, получится договориться с несколькими университетами: если игроку из ФНЛ понадобится второе высшее образование (а вдруг и первое), он сможет поступить к нашим партнерам.
Комментарии
Отправить комментарий